Qu’attendent les employeurs d'un entretien d'embauche?

L'’entretien est la dernière phase d’une procédure de recrutement.
C’est presque toujours l’occasion pour l’employeur de prendre la décision finale d’embauche.
Pour un employeur, à quoi sert un entretien ?
  1. Compléter son information sur le candidat :
  • expériences antérieures,
  • nature des savoir-faire, des
  • connaissances, des capacités.
     2. Découvrir une personne et pas seulement un diplôme, un parcours, des compétences professionnelles.
     3. Évaluer des qualités, un potentiel :
  • rapidité de compréhension,
  • capacité d’écoute,
  •  sens de l’analyse, de la synthèse, de l’argumentation, etc.,
  • qualités d’adaptation, de réaction, de maîtrise de soi,
  • rigueur, organisation, méthode,
  • dynamisme, tonus, etc.
     4. Expliquer les missions, les tâches à accomplir et vérifier qu’elles conviennent au candidat.
     5. Apprécier son degré de motivation.
     6. Vérifier que les conditions de travail conviennent au candidat (disponibilité, trajets...).
     7. Négocier les conditions du contrat (horaires, salaire, statut...).
Un entretien peut être suivi de tests (techniques, psychologiques, psychotechniques) ou d’une mise en
situation : il s’agit, dans ce cas, de vérifier plus avant les aptitudes d’un candidat jugé intéressant.

Dans un processus de recrutement, il peut y avoir plusieurs entretiens successifs
Exemples :
  • Un entretien avec une personne chargée de la première sélection, au service du personnel.
  • Un entretien (ou plusieurs) avec la ou les personne(s) qui encadreront le futur salarié ou qui auront à collaborer avec lui.
  • Un entretien final, soit avec le responsable du service du personnel, soit avec un dirigeant de l’entreprise.
Différentes formes d’entretien existent :
  •  L’entretien classique, en face-à-face : vous et le recruteur.
  • Un candidat face à un jury, c’est-à-dire à plusieurs personnes à la fois. Parfois une seule de ces personnes parle, les autres restant observatrices.
  • Plusieurs candidats reçus ensemble, auxquels le recruteur demande de discuter d’un thème, d’analyser un projet, etc.
Le choix de ces techniques d’entretien dépend de ce que le recruteur veut examiner, vérifier, et donc du type de poste à pourvoir.
Pour un emploi de commercial, par exemple, recevoir plusieurs candidats permet de mesurer l’aptitude à argumenter, s’imposer, défendre un point de vue avec fermeté, etc.
Certains entretiens sont dits « informels » :
Il s’agit de rencontrer une personne sans qu’un poste précis soit à pourvoir (par exemple, après l’envoi
d’un courrier de candidature spontanée, ou suite à un contact par l’intermédiaire d’une relation).
Dans ce cas, votre interlocuteur n’évoque pas un poste mais le contexte de l’entreprise, son activité, sa situation, ses perspectives de développement.
Il veut vérifier :
  • si votre candidature l'intéresse vraiment et si elle correspond à un besoin de l’entreprise,
  • ou, si votre candidature peut l'intéresser lorsqu'un poste se libérera...

Pourquoi préparer un entretien ?

Pourquoi préparer un entretien ?
Un entretien d’embauche ne ressemble jamais à un autre.
Vous ne connaissez jamais à l’avance votre interlocuteur, ses réactions, les questions qu’il va vous poser...
Vous pensez peut-être qu’il vaut mieux y aller « comme ça », être naturel, et réagir selon les circonstances du moment...
Si vous avez « décroché » un entretien, c’est déjà un très bon point. Mais la partie n’est pas encore gagnée : il y a peut-être d'autres candidats en liste.